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渠道政策变形怎么办—销售政策“拗种”
引用本文:王汝林.渠道政策变形怎么办—销售政策“拗种”[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2004(4):16-17.
作者姓名:王汝林
摘    要:渠道链条中,从制造商到终端,环节众多的利益主体之所以能够运转,是由于有一套机制在发挥着作用,这套机制促使多方利益主体向同一个方向努力。渠道政策就是这套机制的重要组成部分,它通过对渠道各环节责、权、利的设定,保证制造商所制定的渠道目标被顺利实现。但现实的情况却是,在渠道运作中,经常发生这样的悖论:总部制定的政策是A,执行层理解的是B,而到真正执行时又成了C。对渠道政策理解的偏差和执行不到位,使众多企业的渠道运作偏离了原来设定的轨迹,由此也引发出了总部与区域之间的矛盾,决策层与执行层之间的矛盾,渠道管理人员与一线业务人员之间的矛盾,厂家与商家之间的矛盾。可以说,渠道政策变形所引发的渠道管理问题比比皆是。

关 键 词:渠道政策  销售政策  制造商  渠道管理  销售经理  绿森林牌化妆品
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