地质勘探行业绩效管理转型分析

本文主要从理论概括与实际分析两个角度出发，对地质勘探行业绩效管理转型进行了分析。在绩效管理转型发展概述方面，本文对传统的绩效考核模式进行了分析，在此基础上，文章对绩效管理模式进行了分析。对绩效考核与绩效管理进行了比较，找出了绩效管理的优势。在地质勘探行业绩效管理现状分析方面，文章首先对地质勘探行业人力资源管理进行了概括，找出了地质勘探行业绩效管理存在的不足。在此基础上，文章提出了推进地质勘探行业绩效考核向绩效管理转型的建议。地质勘探行业要注重流程，完善管理系统，及时改进，优化管理手段，以人为本，改进管理思想，最终实现绩效管理科学化发展这一目标。