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企业社会责任对员工角色外行为的影响——兼论员工感知公平的调节效应
引用本文:王文彬,李辉.企业社会责任对员工角色外行为的影响——兼论员工感知公平的调节效应[J].中国流通经济,2013,27(10):79-86.
作者姓名:王文彬  李辉
作者单位:1. 中国人民大学商学院,北京市,100872
2. 中国人民公安大学管理学院,北京市,100038
基金项目:国家自然科学基金项目"企业社会责任影响消费者品牌态度的内化机制研究——社会认同和互惠理论视角"(项目
摘    要:文章以互惠理论为基础,考察企业社会责任与员工角色外行为之间的作用机制。对845个有效样本进行实证研究发现:第一,企业履行社会责任能显著影响员工的角色外行为,对员工组织公民行为具有显著正向作用,对员工反生产行为具有负向作用;第二,企业在不同社会责任维度上的表现,对员工角色外行为的影响具有差异性;第三,员工感知到的公平感对企业社会责任与员工角色外行为具有重要作用,即员工感知到的分配公平越高,由员工责任导致的组织公民行为越积极,反生产行为越低;员工感知到的程序公平越高,由市场责任导致的组织公民行为越高,反生产行为越低,由公共责任导致的反生产行为越低。实践中,为有效实施企业社会责任管理,企业在进行社会责任行为投资时,应明确企业社会责任管理的目标,根据所要获得的不同员工角色外行为开展有针对性的管理。与此同时,企业还应建立科学、有序的分配流程与管理制度,提高员工感知公平,为员工创造良好的工作氛围,使员工在公平、有序的环境下协同工作,提高企业社会责任对员工角色外行为的影响和作用。

关 键 词:企业社会责任  员工感知公平  员工角色外行为
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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