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| 领袖答问 | |
| 引用本文： | 尹卫东.领袖答问[J].创业家,2010(5):18-19. |
| 作者姓名： | 尹卫东 |
| 作者单位： | 科兴控股 |
| 摘 要： | 一位上海创业者问公司走向正规后,如何留住员工?我是一个创业者,目前公司算是正常运转,但是2009年公司人员流动比较大。我们是小公司,开的工资虽然不高,但是我觉得也跟他们个人能力和工作量相匹配的。可是2009年依然有很多人在年末选择离开了公司,造成了很大的负面影响。我想问,公司走上正规后,我该如何留住员工,激励员工呢?能找到像马云的18团队那样的人吗? |
| 关 键 词： | 个人能力 创业者 激励员工 使命 负面影响 工作量 疫苗 团队 人员流动 小公司 |
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