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| 用和谐文化提升电信企业执行力 | |
| 引用本文： | 王锦玲.用和谐文化提升电信企业执行力[J].中国科技财富,2012(12). |
| 作者姓名： | 王锦玲 |
| 作者单位： | 燕山石化公司电信事业部 |
| 摘 要： | 当前,整个燕山石化正处于企业改革发展的关键时期.作为燕山石化公司的通信单位,面对公司制定的各项规章制度,出台的各项改革举措,我们如何贯彻执行好;面对日新月异、飞速发展的信息技术,我们如何为企业的生产建设提供强有力的通信网络保障.执行力就成为了一个至关重要的问题.那么应该如何有效提升执行力呢?仔细分析,执行力有三个核心要素:人员、战略和运营.一个企业要统领这三个要素并能使其协调发展的关键就是要在企业内建立起坚强有力的执行文化.因此,我认为:强有力的执行文化应该是企业的和谐文化,只有积极打造企业和谐文化,才能有效提升企业的执行力 |
| 关 键 词： | 和谐文化 电信企业 企业执行力 |
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