中香模式的超越性和借鉴性 |
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引用本文: | 朱仁华,张青山,陈劲,胡小平,沈世耕,董雪兵,倪丽娟.中香模式的超越性和借鉴性[J].浙商,2006(5):93-94. |
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作者姓名: | 朱仁华 张青山 陈劲 胡小平 沈世耕 董雪兵 倪丽娟 |
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作者单位: | [1]《浙商》杂志总编 [2]浙江省经贸委商业改革发展处处长 [3]浙江大学公共管理学院副院长 [4]浙江大学创新与发展研究中心副主任 [5]中大集团副总裁 [6]杭州师范学院教授 [7]浙江日化行业协会理事长 [8]中国香精香料化妆品工业协会副理事长 [9]浙江大学经济学院电子商务研究中心副主任 [10]《浙商》记者 |
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摘 要: | 中香“修炼”了一个创新网络 主持人:从中香的商业模式来看,中香创新的地方体现在哪几个方面?陈劲:中香的商业模式在今天看来,他通过3年不到的时间,集成了一个创新的网络,这个网络就像一块芯片.如果把芯片拆开就体现不出芯片的价值。这个集成的商业模式创新包含了价值创新、流程创新、技术创新、品牌创新、标准创新等等。
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关 键 词: | 商业模式创新 创新网络 价值创新 流程创新 技术创新 品牌创新 标准创新 主持人 芯片 |
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