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运用平衡计分卡对供应商绩效评价的研究
引用本文:宋艳,卓剑.运用平衡计分卡对供应商绩效评价的研究[J].商业经济(哈尔滨),2005(9):94-96.
作者姓名:宋艳  卓剑
作者单位:[1]哈尔滨理工大学科学与工程研究院,黑龙江哈尔滨150080 [2]哈尔滨理工大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150040
基金项目:黑龙江省软科学攻关项目 
摘    要:平衡计分卡是一种新型的企业绩效评价系统,主要是由远景、目标及绩效指标所构成,是企业制定与实施战略、绩效评价的工具。应利用平衡计分卡的思想设计相应评价指标,将供应商绩效评价目标和战略与BSC的四个远景连接,并从服务、质量、流程管理、创新与学习等角度对供应商绩效进行评价,以便构建相应的评价指标体系。

关 键 词:平衡计分卡  合作伙伴关系  绩效管理

Research on Performance Evaluation of Supplier Using Balance Score Card
Abstract:For the cooperative padner ship between supplier and manufacture,this article studies the performance evaluation of supplier ftorn four aspects,i.e.service,quality,process management,innovation and learning based on BSC,and estab1ishes the evaluatv ion indexes system.
Keywords:BSC  cooperative partner ship  perfommce management
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