基于价值链理论的黑龙江省热力公司成本控制研究

通过以价值链理论和成本控制理论为理论指导,对供热公司的价值链进行分析发现,黑龙江省热力公司成本控制中存在的问题,主要体现在热力市场不成熟、不规范,在市场中受制于上、下游企业,煤炭资源日趋紧缺等方面。热力行业的特殊性,使得其成本控制也与一般企业有所不同。对热力公司的成本控制对策研究可以从供热设计、热水生产和热水销售等三个阶段来进行。此外,取得成本控制的实效,还必须考虑企业外部政治、经济、法律等环境以及企业和用户等因素,并综合运用各种成本控制方法和对策,从而达到控制成本的目的。