| 全面社会责任管理12项推进行动策略 |
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| 引用本文： | 李伟阳.全面社会责任管理12项推进行动策略[J].WTO经济导刊,2012(6):63-67. |
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| 作者姓名： | 李伟阳 |
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| 作者单位： | 厦门大学企业社会责任与企业文化研究中心 |
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| 摘 要： | 编者按：国家电网公司立足国情和电网企业实际，创新探索全面社会责任管理的推进路径和有效机制，提出了“四步走”的推进步骤探索起步阶段（2005-2008年）、系统部署阶段（2007年）、管理试点阶段（2008-2011年）、全面推进阶段（2012一），并实施了12项主要推进行动策略，分别是宣贯理念、组建机构、匹配资源、深化研究、制定规划、健全制度。提升能力、强化沟通、开展试点、推动融合、促进参与、管理绩效，为下一步深化国家电网公司全面社会责任管理打下了坚实基础。作者以亲历者．研究者、实践者的身份，对12项行动策略进行了详细的分析，因篇幅所限，本文有所删节。
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| 关 键 词： | 社会责任管理 行动策略 国家电网公司 2008年 2007年 电网企业 创新探索 起步阶段 |
12 Advance Action Strategy of CSR Management |
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