| 浅谈平衡计分卡在股份银行绩效管理中的应用 |
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| 引用本文： | 林云华.浅谈平衡计分卡在股份银行绩效管理中的应用[J].中国对外贸易(英文版),2010(22). |
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| 作者姓名： | 林云华 |
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| 摘 要： | 股份银行要建立可持续的竞争优势,仅依靠财务指标来全方位衡量的经营绩效是难以满足其战略性发展需要的,考核出的结果和奖惩与银行战略目标难免出现较大偏差.平衡计分卡在财务指标以外引入客户、流程、学习与成长等因素,实现财务与非财务指标的相互补充;同时以企业发展战略为导向,将企业长期战略规划融入考核评价系统,实现短期目标与长期目标相衔接,增进企业长期发展能力.因此,探索在股份银行应用全方位的,基于战略的考核评价体系--平衡计分卡显得非常迫切.
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| 关 键 词： | 平衡计分卡 股份银行 绩效管理 |
The application of the balanced scorecard in the performance management in the joint-stock Banks |
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| Yunhua Lin.The application of the balanced scorecard in the performance management in the joint-stock Banks[J].China's Foreign Trade,2010(22). |
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| Authors: | Yunhua Lin |
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