领导力对员工感知的高绩效人力资源系统影响机制研究

传统意义上的员工感知的高绩效人力资源系统,并在此结果上进行一系列的选拔、评价和培训。 此次研究以企业的领导层为调查对象,采取问卷调查的形式来对企业领导力建设模型。 该模型对领导层的自主思想、处事态度、管理能力、动机、适应力与影响力、信息整合、解决能力、人际处理八个方面的内容进行分析。 对企业进行领导力模型的构建,发放调查问卷,进行领导力建设模型的评估与确认,包括因子负荷分析、问卷信度分析与效度分析。 了解企业领导层的性别差异分析、职位差异分析、年龄差异性分析、工作年限差异性分析、学历差异性分析、专业差异性分析、岗位技能培训差异性分析。 从最终结果可知,企业被调查者的职位、工作时长、培训等都会对领导力的研究产生影响。 根据本研究结果,将来可对企业的领导层运营、培训、领导层素质测评、人员关系及激励方面的工作来进行深化研究,并针对性地提出合理建议。