组织公正性理论研究述评 |
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引用本文: | 米家乾.组织公正性理论研究述评[J].商业研究,2004,1(6):86-90. |
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作者姓名: | 米家乾 |
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作者单位: | 中山大学,管理学院,广东,广州,510275 |
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基金项目: | 教育部人文社会科学研究"十五"规划博士点基金项目(01JB630019). |
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摘 要: | 组织公正性可分为结果公正性、程序公正性和交往公正性。研究结果表明 ,结果公正性主要影响员工对管理决策结果的感知和态度 ,程序公正性主要影响员工对企业的态度和情感 ,交往公正性主要影响员工与管理人员之间的关系。锡博特和华尔克的解释是 ,公正的程序保证了人们的长远利益。
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关 键 词: | 结果公正性 程序公正性 交往公正性 人力资源管理 |
文章编号: | 1001-148X(2004)06-0086-05 |
修稿时间: | 2003年4月8日 |
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