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基于价值管理的EVA业绩评价指标体系的构建
引用本文:晋自力.基于价值管理的EVA业绩评价指标体系的构建[J].商业研究,2006(14):72-74.
作者姓名:晋自力
作者单位:上海电力学院,经济管理系,上海,200092
摘    要:企业业绩评价指标体系的构建,要有利于企业价值(或股东财富)最大化的实现。基于价值管理的EVA业绩评价指标体系,是将EVA与平衡记分卡有机结合在一起,突出了价值创造→战略→反映与评价→考核与激励这条管理主线,以实现管理体系的有效整合。

关 键 词:企业业绩评价  平衡记分卡  EVA
文章编号:1001-148X(2006)14-0072-03
收稿时间:08 17 2005 12:00AM
修稿时间:2005年8月17日

Construction of EVA - based Achievement Evaluation System for Value Management
JIN ZI-LI.Construction of EVA - based Achievement Evaluation System for Value Management[J].Commercial Research,2006(14):72-74.
Authors:JIN ZI-LI
Institution:Shanghai University of Electric Power, Shanghai, 200090, China
Abstract:The construction of achievement evaluation system is to pursue the maximization of business enterprises′ value or the stockholder′s wealth.The EVA-based achievement evaluation system is to combine EVA with balanced scorecard and show such the process as:value creation → strategy → reflection and appraisement → examination and encouragement,so as to pursue the effective conformity of management system.
Keywords:enterprise achievement evaluation  balanced scorecard  EVA
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