企业员工心理契约动态管理研究 |
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引用本文: | 李成江,严效新.企业员工心理契约动态管理研究[J].商业研究,2006(20):84-87. |
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作者姓名: | 李成江 严效新 |
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作者单位: | 河海大学,商学院,江苏,南京,210098 |
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摘 要: | 心理契约动态管理对于实现企业员工心理契约相对平衡,提高员工的忠诚度、工作满意度以及取得优秀的工作绩效起到相当重要的作用。心理契约动态管理的理论依据在于社会交换理论、期望理论、信息不对称理论,而心理契约动态管理的实现需要经过四个紧密相连环节:组织现有心理契约盘点、发展需求分析、建立有效沟通机制和心理契约失衡预警机制的建立。
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关 键 词: | 企业员工 心理契约 动态管理 研究 |
文章编号: | 1001-148X(2006)20-0084-04 |
收稿时间: | 2006-02-25 |
修稿时间: | 2006年2月25日 |
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