民营医院内控制度现状分析及其改进措施探究

大部分的民营医院的管理者缺乏现代医院管理理念,对管理的制度化、科学化、规范化的经营理念认识模糊,总认为效率高于一切,条条框框制度是束缚企业的发展,规范化是要付出成本代价的。多数为家族式和经验式管理,表现为组织架构设计不科学、权责分配不合理,治理结构形同虚设,业务流程和工作程序简化,没有体系的作业标准及应有的管理制度;没有中长期的战略规划,且医院发展过度依赖领导者单一的命令式管理模式等,带来管理政策变化较快,资源使用不合理、企业成本较高。虽然民营医院在创业时期,这种快速决策对医院一定时期发展和效益带来好处,但发展到一定规模化后,其管理必然成为医院进一步壮大的束缚。本文就是针对这些问题,分析研究民营医院内控制度现状与改进措施。