试析化工企业管理中的成本控制策略

经济全球化发展进程的加快，以及我国国内经济体制改革的不断深入，使得我国化工行业整体处于行业变革的交汇点。现阶段化工类行业还面临着发展产能过剩、缺乏创新性、资源成本增加、安全环保压力增大等严峻考验。化工企业处于这样严峻外部市场环境冲击下，同时内部生产经营成本也在逐渐增高，受外部环境的影响，企业无法从外部拓展，只能不断深入挖掘内部潜能，牢牢抓住成本管理。成本管理是企业管理体系中重要的组成部分，关乎着企业生存发展机遇，尽管多数企业经营者已经认识到了成本管理工作的重要性，但是在实际进行成本管理工作中仍然存在着诸多问题。鉴于此，本文主要分析了化工企业在实际生产经营管理过程中成本控制方面存在的问题，分别从成本预算、成本核算、成本控制、成本考核四个方面着手，也经过大量查阅相关文献及实际工作经验，提出了相应的加强成本控制对策。希望本文的探究可以切实帮助企业解决成本管理过程中存在的难题，也实现企业资源利用率最大化，促进企业长久稳定的发展。