成长源自本土化创新——美国安利公司董事长温安洛解读成功密码

众所周知，跨国企业要开拓新市场，首先面对的是本土化问题。大凡能成功跨国者，必定要在他乡进行或多或少的本土化。兴起于西方的跨国企业一般都从临近国家开始扩张，由于经济制度、法律体系、文化传统同宗同源，本土化就不是大问题。但是，当跨国企业到了中国，面临的情况就大不一样了。太多的中国特色令外国企业家迷茫困惑，无所适从，甚至走上弯路。当然，也有很多标杆性企业已做出先驱性探索，并积累了经验。近日，笔者专访美国安利公司董事长史提夫·温安洛后，发现安利的本土化经验相当值得借鉴。下面，就让我们走近安利，探析一下其山重水复、柳暗花明的本土化创新历程。