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某电器企业实施组织机构变革的实践研究
引用本文:苏瑞,孙晶.某电器企业实施组织机构变革的实践研究[J].财经界(学术),2012(16).
作者姓名:苏瑞  孙晶
作者单位:1. 中国石油天然气管道局国内事业部
2. 中国石油天然气管道科学研究院
摘    要:随着企业发展阶段的变化、经营模式的改变和业务范围的拓展,原有的组织机构模式会逐渐暴露出于工作实际的种种不协调现象,需要企业及时进行组织结构诊断分析,实施组织机构变革.作者选取某一电器企业的组织机构变革为例,和管理者共同探讨实施组织机构变革的程序和方法.

关 键 词:组织设计  组织模式  组织评价
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