公司预算的实施控制研究

现代预算控制作为现代公司内部控制制度和方法,是公司战略成功实施的保障,是具有全面控制约束力的权利控制机制。公司实施预算控制应以战略为核心,预算一经批准就应严格执行控制,只有当客观情况发生重大变化,并经过适当的审核批准时,才能对预算进行必要的调整。本文对我国公司预算控制实务中存在的问题与缺陷进行了分析,并对如何加强与改进预算控制提出了相应的对策。