双因素理论在国有企业员工激励中的运用探讨 |
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引用本文: | 戴新荣.双因素理论在国有企业员工激励中的运用探讨[J].现代商业,2014(18):94-95. |
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作者姓名: | 戴新荣 |
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作者单位: | 温州大桥管理处,浙江温州325000 |
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摘 要: | 双因素理论是员工激励领域的重要理论,这一理论给员工激励提供了一个新的视角,运用好这一激励理论可以更好的提升员工的工作积极性,为企业的发展贡献更多的活力。目前国有企业在员工激励机制建设方面还存在很大的不足,这导致企业员工工作积极性普遍不高,流失率居高不下,极大的影响到了企业竞争实力的不断增强。在这种背景下,引入双因素理论来激励员工,成为了国有企业提升员工激励效果的必然选择,本文对双因素激励理论内涵以及启示进行了具体的概括分析,并对国有企业运用双因素理论激励员工的具体措施进行探讨,以期为国有企业员工激励提供一个新的思考。
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关 键 词: | 国有企业 员工激励 双因素理论 运用 |
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