医院改扩建工程项目管理浅议

抓好基础设施建设是一个难题,而如何抓好医院的改扩建工程更是这样。文章认为要做好此项工作,应该从工程开工前做好班子组建、初选好设计、监理单位、公开招标、廉洁自律、监督措施着手;开工后要抓好施工计划及方案、设计图纸出图、概算及招标前工作、项目报建、施工质量管理、资金管理、原材料采购管理、施工单位管理;并要处理好业主与设计、监理、施工、质量监督、反贪等单位关系。按照这种管理办法,才能保证项目保质、保量、及时交工和防止腐败发生。