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八种员工激励的实用方法
摘 要:
对下属员工实施激励,其方法并不神秘,概括起来主要就是物质利益激励、权力授予激励、荣誉给予激励、使命赋予激励、目标感召激励、发展机会激励、自主权激励、参与权激励等八条途径。
关 键 词:
员工激励
物质利益激励
下属员工
自主权
参与权
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