供电企业财务集约化深化应用中关于加强资金集中管控的探讨

建立科学的“三集五大”管理体系，是国家电网公司加快创建世界一流电网、国际一流企业的重大举措。作为“三集五大”管理体系的重要组成部分，财务集约化管理在服务公司发展、引领价值创造、调控资源配置、支持管理决策、防控经营风险等方面承担着重要职责。近几年随着财务集约化在各网省公司及地市公司的深化应用过程中，对资金的集中管控提出更高要求。本文采用理论与实际相结合的方法对地市公司如何将业务预算与现金流量预算相结合，对现金流量预算进行动态管控，从而实现网省公司在资金使用过程中的统一、科学、合理的调配进行探讨。