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| 企业执行力的提升途径分析 | |
| 引用本文： | 赵晓飞.企业执行力的提升途径分析[J].商业企业,2007(2):25-28. |
| 作者姓名： | 赵晓飞 |
| 作者单位： | 湖北大学商学院 |
| 摘 要： | 谈到企业的发展，我们现在都说企业要有好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，诚然，以上很重要，但是我们可能忽略了更重要的东西是要具有实施这一战略的执行力。研究表明，企业的发展20％靠企业的策划，60％靠企业各层管理者的执行力。“执行力”是否到位既反映了企业的整体素质．也反映了管理层领导的观念、素质和心态，因而企业要改善执行部门的执行力，应把工作重点放在这个部门的管理者身上，一个好的“执行部门”能够弥补“策划部门”的不足，而一个再完美的“策划部门”也会死在滞后的“执行部门”手中，可以这样说，执行力是多米诺骨牌的最后一块，是企业成败的关键。第一段] |
| 关 键 词： | 企业执行力 执行部门 “执行力” 多米诺骨牌 管理者 企业成败 策划 管理层 |
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