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乐视跨界终端:是实力派,还是搅局者?
引用本文:李然.乐视跨界终端:是实力派,还是搅局者?[J].市场观察广告主,2014(9):60-63.
作者姓名:李然
作者单位:《广告大观:媒介版》编辑部
摘    要:乐视,这家网络视频服务起家的互联网公司相比自己阵营中的其他科技巨头队友来说,要更特别一些。不仅在阵营内部身份特殊,在终端产品理解和商业运作模式上,与直接竞争者传统硬件厂商也存在很大差异。 乐视以一家互联网企业的身份推出自有品牌的机顶盒、智能电视等硬件产品,其终端布局可谓特立独行,破费心思:与用户需求匹配的硬件性能、影视内容的网络资源、互联网化的营销方式……但是布局之后,等待乐视的将是命途多舛,内容监管就是其难以逾越的一道坎,用户的接受程度、电视大屏的系统体系,都使其终端产业生态面临断层之困。

关 键 词:终端产品  实力  商业运作模式  硬件厂商  用户需求  网络资源  内容监管  互联网公司
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