争夺“前奥运”市场——恒源祥：老字号的奥运新歌

2008年8月8日，还有一年，北京奥运已然进入倒计时。 奥运，作为体育营销的顶级平台，对于中国市场的企业来说，既熟悉又陌生。多年的体育营销经验，各种体育赛事的赞助活动，使得企业在奥运营销上初具经验。然而，奥运在中国召开，却又是前所未有盛事，中国企业能否成功畅游奥运这一世界性平台犹未可知。 对于奥运赞助商来说，筹备奥运营销的已有数年，步入了最后一年的收网阶段。如何充分利用奥运赞助商身份来挖掘商机，如何在传播、终端上统筹并进，如何在经历了数年的播种之后收获品牌或市场效益的果实，是每一个赞助商都在思考的问题。 而对于非奥运赞助企业来说，奥运所助推的消费动力已经体现，也正是企业发力的时机。然而，奥运知识产权和反隐性市场的大门，也在徐徐关闭。无论实力型企业抑或草根企业，都在寻找市场的空隙，寻找合理合法的机会接近奥运。 为此，本刊特别策划了《争夺“前奥运”市场》专题，以企业在奥运前夕的营销案例入手，希望为广告主有所借鉴。编者按]