石油行业全面预算管理的问题及分析

随着石油企业规模的扩大和竞争的加剧,企业管理要求向整合管理和精细化方向转变。实行全面预算管理,可以有效整合企业资源,降低成本费用,获取总成本领先优势,有利于培养企业核心竞争力。本文从剖析石油企业全面预算管理体系中存在的问题入手,结合全面预算管理体系概况,提出相应的对策。