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| 论曹操的用人之道对企业管理者的启示 | |
| 引用本文： | 张胜荣,李鹤.论曹操的用人之道对企业管理者的启示[J].北方经贸,2015(4):234-236. |
| 作者姓名： | 张胜荣 李鹤 |
| 作者单位： | 1. 中国人民银行西安分行,西安,710075 2. 中国人民银行杨凌支行,咸阳,712100 |
| 摘 要： | “人才莫盛于三国.亦惟三国之主各能用人,故得众力相扶,以成鼎足之势.”三国时的地盘之争,实际上是一场人才之争,人才的贮备决定了各个诸侯事业的兴衰荣辱.一代枭雄曹操,在择人方面,唯才是举,兼收并蓄;在用人方面,知人善任,人尽其才;在激励方面,褒亡厚往,不以成败论英雄;在管理方面,制度先行,赏罚分明.由于曹操善于网罗人才、使用人才,终成就一番霸业.但曹操重才轻德、多疑残暴又落得“白脸奸臣”的骂名.审视曹操用人的成败之道,对当今企业管理具有一定的借鉴意义. |
| 关 键 词： | 曹操 用人之道 策略 人才 |
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