海尔副品牌战略评价研究 |
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引用本文: | 韩琳琳.海尔副品牌战略评价研究[J].北方经贸,2010(2):33-34. |
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作者姓名: | 韩琳琳 |
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作者单位: | 牡丹江师范学院管理系,黑龙江,牡丹江,157011 |
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摘 要: | 海尔品牌战略的成功之处在于品牌与副品牌的有机结合,带来极高的市场份额和市场占有率,而品牌延伸过度和品牌保护不利又成为海尔目前急需解决的问题。国内企业在海尔的成功经验对本身所带来启示的同时,也应注意行业特点及发展阶段对企业多元化经营的影响,新旧产品的关联性及企业自身的资源状态。
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关 键 词: | 副品牌 品牌战略 副品牌战略 品牌延伸 |
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