合并三大部门 蒙牛架构重整 |
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引用本文: | 李娟,李丽.合并三大部门 蒙牛架构重整[J].商场现代化,2012(34):80-82. |
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作者姓名: | 李娟 李丽 |
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摘 要: | <正>从2012年11月开始,蒙牛公司下达通知调整组织架构,重新竞聘上岗。本报获悉,此番调整主要涉及到三个核心部门——常温、低温、冰淇淋合并成一个部门,这对销售体系的员工影响较大。一名不愿意透露姓名的大区经理称,原先每个大区都分别设有大区经理,每个大区经理下边又都有副经理、省区经理,然后还有普通业务人员,现在合并成一个部门,意味着以前常温、低温、冰淇淋、PET(指乳酸饮料等)业务需要四个区域经理而现在只需要一个,少了四分之三的岗位。
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关 键 词: | 组织架构 蒙牛公司 合并 竞聘上岗 销售体系 冰淇淋 调整 |
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