对国美、苏宁等家电连锁企业的“类金融”发展模式的思考 |
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引用本文: | 闫昕.对国美、苏宁等家电连锁企业的“类金融”发展模式的思考[J].商场现代化,2007(10S):3-4. |
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作者姓名: | 闫昕 |
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摘 要: | 国美、苏宁等家电连锁企业凭借拥有广泛的销售渠道网络,能够如同银行吸收存款一样,通过“账期”占用供应商资金,将获得的周期性无成本短期触资投入到企业的经营过程。这种“类金融”的企业性质使国美、苏宁在外部融资面临较大困难时,借此缓解资金瓶颈的约束,实现规模扩张及多元化发展.本文以国美和苏宁勾例说明当前我国“类金融”企业的发展现状及存在的问题、最后提出实现“类金融”企业良性发展的对策建议、
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关 键 词: | 类金触 家电连锁 良性发展 |
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