|
|||||
|
|
| 浅析企业品牌扩展策略及内部控制 | |
| 引用本文： | 王红喜.浅析企业品牌扩展策略及内部控制[J].商场现代化,2005(28):104-105. |
| 作者姓名： | 王红喜 |
| 作者单位： | 王红喜（河南焦作大学） |
| 摘 要： | 品牌扩展策略,是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品,以凭借现有品牌产品形成系列品牌产品的一种名牌创立策略.同时,强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟.三大目标和五大部分构成了内在控制系统的整体框架.帮助人们更全面和更加深刻地理解内控及其控制对象,使企业能够以内控为有利武器.从控制环境、风险评估、控制活动、信息交流和监督评审五方面开展工作,为实现各项操作性目标、信息性目标和遵从性目标而自觉奋斗.本文通过对企业品牌扩展策略和内部控制的分析,阐明企业品牌扩展策略存在的问题及对策,内控的内涵及其与管理和内部审计的关系,以便促使经营管理者加强有效控制. |
| 关 键 词： | 品牌战略 控制活动 信息 风险 |
| 本文献已被 万方数据 等数据库收录！ | |