以全面预算促进企业内部控制

企业要达到利润目标,必须具备掌握业务执行成果的控制制度和评估绩效的标准。全面预算管理就是控制和评估的核心。全面预算管理在国外企业中已执行多年,改革开放后,中国的大部分制造业、服务业和非盈利组织也都迅速采用。预算控制是内部控制的方法之一,推行全面预算管理可以有效地加强企业内部控制,协调和优化企业资源配置,改善内部控制的方法和业务流动,从而全面提升经营管理水平。本文结合工作实践阐述了全面预算管理的目标、组成,实施过程中应注意的问题。