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| 企业多元化与核心能力的互动互适机制 | |
| 引用本文： | 关宏超.企业多元化与核心能力的互动互适机制[J].商场现代化,2005(28):203. |
| 作者姓名： | 关宏超 |
| 作者单位： | 关宏超（浙江工业大学之江学院） |
| 摘 要： | 多元化经营作为企业发展战略之一,曾被西方发达国家大企业广泛采用,并取得了显著成效.中国企业自上世纪80年代也开始普遍实施了多元化战略,但令人遗憾的是,很多企业并不成功,甚至部分公司的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关.因此很多专家学者包括公司的高管人员都旗帜鲜明地反对企业走多元化发展的道路,认为多元化不利于企业核心能力的培育和竞争力的提高.与此同时,我们又看到另外一种现象:中国几乎所有优秀的公司又都在或多或少地进行着多元化的努力,有些甚至取得了极大的成功,丰富和发展了公司的核心能力,以上专家和高管的理论和观点显然对这种情况是乔无法解释的. |
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