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| 并购之后 整合之始 | |
| 引用本文： | 王国跃,衡朝阳.并购之后 整合之始[J].商场现代化,2004(8):46-47. |
| 作者姓名： | 王国跃 衡朝阳 |
| 作者单位： | 1. 贵州财经学院 2. 上海理工大学 |
| 摘 要： | 并购是企业获得发展的一种方式。自19世纪末以来,全球已发生了五次大规模的企业并购浪潮,而且这种趋势还在不断上升。特别在20世纪90年代中期的第五次并购浪潮中,无论在规模上还是在数量上,都达到了令人咂舌的程度。据美国证券资料公司的统计,1997年全球的并购交易金额达2.45万亿美元,1998年2.62万亿美元,1999年3.4万亿美元。超大型并购纪录也是不断被刷新,美国微波世界通信公司收购斯普林特电话公司交易金额1290亿美元;美国在线兼并时代华纳公司,交易金额竟达1840亿美元。在这一浪潮中,我国也出现了一大批金额庞大并购的案例。比如:搜狐(S… |
| 关 键 词： | 资源整合 企业并购 企业规模 核心竞争力 文化冲突 经营机制 |
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