怎样使职工参与决策 |
| |
引用本文: | 李晓霞.怎样使职工参与决策[J].连锁与特许,1998(5):26-27. |
| |
作者姓名: | 李晓霞 |
| |
摘 要: | 前几年,有人对美国20000名公司职员进行了调查。从调查中发现,有的公司称他们的员工为“雇员”,而有的则称其为“同事”、“工作成员”或“小组成员”。一个公司或部门如何称呼他们的“员工”?员工对该称呼是否介意?目前还没有人对此进行研究。但是,员工是否愿意参与部门或小组的决策与他们的企业精神和他们对工作的满意程度直接有关。如果一个较高水平的员工参与了决策,就说明他对公司或部门有着高度负责的精神,也表明他对该公司是相当满意的。 所有的管理者或上级领导,都想让人们知晓自己愿意让每个员工参与部门或
|
关 键 词: | 企业管理 员工 决策 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|