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“四个三”工程:致胜市场的新武器——山东省泰安市供销社发展社办工业成效斐然
引用本文:张印海 ,刘卫国 ,张建梅.“四个三”工程:致胜市场的新武器——山东省泰安市供销社发展社办工业成效斐然[J].现代商贸工业,1999(1).
作者姓名:张印海  刘卫国  张建梅
摘    要:<正> 山东省泰安市供销社系统社办工业1998年1~7月完成产值1.8亿元,实现利税988万元,同比分别增长36%和79%。他们之所以能取得如此成绩,主要得益于该系统全面实施了“四个三”工程。 ——“三因”立足(因时制宜、因地制宜、因企制宜)。①因时制宜。泰安市供销社系统社办工业发展可分为三个阶段:第一阶段始于改革开放初期,该系统以棉麻加工为突破口,大力发展农产品加工业;第二阶段自1992年起,该系统大力发展粮油食品加工业,1996年食品工业产值已占社办工业总产值的50%以上;第三阶段是从1996年开始,该系统以发展“四高”产品为突破口(高附加值,高

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