论现代人力资源管理中的有效沟通 |
| |
引用本文: | 何小可,黄晶.论现代人力资源管理中的有效沟通[J].电子商务,2010(11). |
| |
作者姓名: | 何小可 黄晶 |
| |
作者单位: | 1. 中国石油辽阳石化分公司产品销售部 2. 中国石油辽阳石化分公司财务处 |
| |
摘 要: | 随着现代人力资源管理理论的发展和在众多企业中的广泛应用,人力资源管理中的招聘、晋升、薪酬、培训、绩效考核等管理体系已日趋完善。所有能够使企业与员工实现双赢的因素,都被纳入到了人力资源管理的各个管理体系之中。在众多因素之中,沟通作为员工与员工、员工与企业之间联系的"酶",显得尤为重要。如何进行有效地沟通特别是涉及员工成长的沟通管理,将成为整合人力资源管理体系,强化人力资源管理职能,促进人力资源发展的重要手段。本文通过对沟通的含义和作用进行分析,进一步明确了企业与员工进行有效的沟通管理的意义之所在,列举了沟通在员工职业变迁中的八种分类,同时制定出企业实施有效沟通的三项措施,希望为企业在做好人力资源管理的过程中起到一定的借鉴作用。
|
关 键 词: | 人力资源管理 沟通 沟通管理 |
本文献已被 万方数据 等数据库收录! |
|