首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     检索      

高承诺人力资源管理对内部人身份感知的作用机制研究
引用本文:何肖蒙,白懿,司桂飞.高承诺人力资源管理对内部人身份感知的作用机制研究[J].安徽工业大学学报(社会科学版),2019,36(4):24-27.
作者姓名:何肖蒙  白懿  司桂飞
作者单位:贵州电网有限责任公司贵阳供电局,贵州贵阳550001;贵州电网有限责任公司贵阳供电局,贵州贵阳550001;贵州电网有限责任公司贵阳供电局,贵州贵阳550001
摘    要:以对贵州电力企业调查所获得的数据,通过多元回归方法分析高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响,检验基于组织的自尊和组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知中的中介作用。研究结果表明:高承诺人力资源管理实践对内部人身份感知有显著的正向影响;基于组织的自尊在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中起完全中介作用;组织认同在高承诺人力资源管理实践对员工内部人身份感知的影响中具有部分中介作用。

关 键 词:高承诺人力资源管理实践  基于组织的自尊  组织认同  内部人身份感知

Research on the Mechanism of High Commitment Human Resource Management Based on Organizational Self-esteem and Organizational Identity
Abstract:
Keywords:
本文献已被 万方数据 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号