| 浅谈能源行业跨国公司的本土化战略--由英国石油公司具体透视 |
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| 引用本文： | 陈治国,孙萍.浅谈能源行业跨国公司的本土化战略--由英国石油公司具体透视[J].东北财经大学学报,2004(6):48-50. |
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| 作者姓名： | 陈治国 孙萍 |
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| 作者单位： | 1. 东北财经大学,研究生部,辽宁,大连,116025
2. 东北财经大学,出版社,辽宁,大连,116025 |
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| 摘 要： | 改革开放20年多年来,能源行业跨国公司的在华投资进一步扩大.伴随各跨国公司在华经营规模的不断扩大,各国企业文化、经营理念的相互冲突越加显著;许多在华跨国公司开始意识到实行本土化战略对于巩固本公司在投资国的长远利益和缓解由地域、企业文化差异引起的冲突十分经济有效.本文以全球最大的石油和石油化工企业--英国石油公司为例,论述了本土化战略对于能源行业跨国公司成功生产、经营,占领市场,并进一步提升市场份额的重要作用.
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| 关 键 词： | 本土化战略 能源 英国石油公司 |
| 文章编号： | 1008-4096(2004)06-0048-03 |
| 修稿时间： | 2004年9月29日 |
On the Localization Strategy of MNCs in Energy Industry--A Perspective from English Companies |
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