| 企业并购与战略联盟的决策选择分析及其对我国企业的启示 |
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| 引用本文： | 田小平,蒋国平.企业并购与战略联盟的决策选择分析及其对我国企业的启示[J].天津商学院学报,2006,26(4):7-11. |
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| 作者姓名： | 田小平 蒋国平 |
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| 作者单位： | 天津商学院管理学院,天津300134 |
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| 摘 要： | 企业并购和战略联盟，作为企业外部成长的两种方式，应该选择什么方式已成为我国企业的一项战略决策。本文运用交易费用理论、资源基础理论、制度理论和战略选择理论的有关解释，建立了企业外部成长战略的决策分析框架，并以海尔集团为例，对我国企业并购和战略联盟的选择进行了实证研究，力求为我国企业的外部成长决策提供借鉴。
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| 关 键 词： | 并购 战略联盟 外部成长方式 |
| 文章编号： | 1001-0262（2006）04-0007-05 |
| 收稿时间： | 2005-07-08 |
| 修稿时间： | 2005-07-082006-01-10 |
Decision About Selecting Between Merger & Acquisition and Strategic Alliance and Revelation to the Enterprises in China |
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| TIAN Xiao-ping,JIANG Guo-ping.Decision About Selecting Between Merger & Acquisition and Strategic Alliance and Revelation to the Enterprises in China[J].Journal of Tianjin University of Commerce,2006,26(4):7-11. |
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| Authors: | TIAN Xiao-ping JIANG Guo-ping |
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| Institution: | School of Management, Tianjin University of Commerce, Tianjin 300134, China |
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| Abstract: | |
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