知人与善任——谈刘邦与诸葛亮的用人之道

春秋时的政治家晏子曾对齐景公说国有三不祥:“夫有贤而不知,一不祥;知而不用,二不祥;用而不任,三不祥也。”由此可见领导者知人善任的重要性。历史上有两个人在用人方面能给我们以深刻的启示。一是刘邦,一是诸葛亮。《史记.高祖本纪》载,上问曰:“如我能将几何?”信曰:“陛下不过能将十万。”上曰:“于君如何?”信曰:“臣多多而益善耳。”上笑曰:“多多益善,何为我禽?”信曰:“陛下不能将兵,而善将将,此乃信之所以为陛下禽也。”从这段对话中,我们可以看出,刘邦在用人方面确实有他独到的地方,连韩信这样带兵多多益善之人也为之所“禽”。的确,在谋略方面,他比不上张良、陈平;在打仗方面,他比不上韩信、彭越;在治理国家上,他不及萧何。然而,刘邦能够“将将”,能够最大限度地使用人才,知道把手下的人才放在最合适的位置,这就是刘邦的用人之道,其精妙之处,究竟在什么地方呢?笔者认为主要有两点。能用人,能驾御人,是刘邦的最大长处,是他能够战胜项羽、平定天下的极其重要的因素。用人,首在于知人,他非常清楚地知道,一个领导最重要的才能是如何调动部下的积极性。下属都有什么才能,他的才能是哪些方面的,有什么性格,有什么特征,有什么长处,有什么短处,放在...