建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考 |
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引用本文: | 刘政,陈宁.建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考[J].西部金融,2008(4):68-69. |
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作者姓名: | 刘政 陈宁 |
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作者单位: | 中国银行业监督管理委员会陕西监管局,陕西西安,710075 |
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摘 要: | "学习型组织"是二十世纪九十年代初以来风靡世界的新型企业管理组织,是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,已逐渐成为西方企业家心目中未来时代企业的理想形态.本文在对学习型组织理论进行简要介绍的基础上,借鉴该理论分析目前银监部门干部培训工作存在的薄弱环节,并对提高银监部门干部培训工作有效性的路径进行探索.
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关 键 词: | 学习型组织 培训 管理 立学 习型组织 干部培训工作 路径 有效性 环节 存在 银监部门 分析 组织理论 学习型 理想形态 企业家 未来时 西方 趋势 管理方式 企业组织 管理组织 型企业 |
文章编号: | 1674-0017-2008(4)-0068-02 |
修稿时间: | 2008年3月1日 |
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