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建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考
引用本文:刘政,陈宁.建立学习型组织与提高培训工作有效性的思考[J].西部金融,2008(4):68-69.
作者姓名:刘政  陈宁
作者单位:中国银行业监督管理委员会陕西监管局,陕西西安,710075
摘    要:"学习型组织"是二十世纪九十年代初以来风靡世界的新型企业管理组织,是21世纪全球企业组织和管理方式的新趋势,已逐渐成为西方企业家心目中未来时代企业的理想形态.本文在对学习型组织理论进行简要介绍的基础上,借鉴该理论分析目前银监部门干部培训工作存在的薄弱环节,并对提高银监部门干部培训工作有效性的路径进行探索.

关 键 词:学习型组织  培训  管理  立学  习型组织  干部培训工作  路径  有效性  环节  存在  银监部门  分析  组织理论  学习型  理想形态  企业家  未来时  西方  趋势  管理方式  企业组织  管理组织  型企业
文章编号:1674-0017-2008(4)-0068-02
修稿时间:2008年3月1日
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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