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| 苏泊尔的灵动渠道 | |
| 引用本文： | 周应.苏泊尔的灵动渠道[J].全国商情,2013(13). |
| 作者姓名： | 周应 |
| 摘 要： | 去年苏宁京东的价格战影响的不只是电商行业,对家电企业的经营者也是一记警钟.在这个渠道为王、价格战屡见不鲜的行业,如何应对变成了企业在经营中至关重要的一环.
苏泊尔并非像其它同行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略,而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利数据分析,只选择部分品类去跟进促销.这种应对策略有效地避免陷入价格战后造成的多输局面,使苏泊尔既避免了流失客户,又守住了利润. |
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