企业家认知风格对企业成长的影响——以柯达公司为例 |
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引用本文: | 王艳子,张莉,李倩b.企业家认知风格对企业成长的影响——以柯达公司为例[J].首都经济贸易大学学报,2017(3):82-89. |
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作者姓名: | 王艳子 张莉 李倩b |
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作者单位: | 山西大学a管理与决策研究所;b经济与管理学院 |
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基金项目: | 教育部人文社会科学研究青年基金项目“中国文化情境下团队领导社会网络的形成机制及对团队创造力的动态影响研究”(14YJC630132);山西省高等学校哲学社会科学研究项目“山西省创业企业成长研究”(2014203);山西省高等学校哲学社会科学研究项目“互联网+背景下山西省中小型工业企业营销模式创新研究”(2016203) |
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摘 要: | 以柯达公司为例,采用案例研究法探究企业家认知风格对企业成长的影响。研究发现,企业家认知风格通过影响企业战略进而影响企业成长。在企业发展的不同阶段,企业家认知风格不同,对于企业成长的作用也不同。在企业初创期、成长期以及转型期,创新型认知风格占据主导地位。此时,企业或需要马上占领市场,发展核心竞争力和竞争优势,或需要应对危机,实现企业转型发展。创新型认知风格可以引导企业家打破原有经营模式,创造性地选取适合企业发展的企业战略进而促进企业成长。在企业成熟期和衰退期,适应型认知风格占据主导地位,此时,企业专注于自身的稳定经营,在维持原有竞争优势的基础上,实现企业稳定成长。
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关 键 词: | 企业家认知风格 企业战略 企业成长 |
收稿时间: | 2016/4/22 0:00:00 |
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