基层税务部门绩效管理体系构建实践与探究

绩效管理是“牵一发而动全身”的工作主线。其目的在于破解改革难题、推进税收现代化的管理创新，形成良好导向，激发内生动力。关键在于把握好明确定位、指标设定、过程控管、结果运用等四个环节。而绩效管理作为一种导向，通过打破原有的思想观念和思维模式，最终影响和改变每个人的工作方式和行为习惯。坚持以“横向到边、纵向到底”为进步要求，通过激发员工潜能提升个人绩效，营造绩效管理的团队文化，实现单位和个人绩效的双向提升。