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| 管道工程分包商HSE管理刍议 | |
| 引用本文： | 刘长胤,李宝君,王亚军.管道工程分包商HSE管理刍议[J].交通企业管理,2015,30(4). |
| 作者姓名： | 刘长胤 李宝君 王亚军 |
| 作者单位： | 中油管道物资装备总公司 |
| 摘 要： | 一、分包商HSE管理存在的问题
每个管道工程或多或少存在分包商参与建设的情况,这些分包商由于自身的管理水平、资质、规模、人员素质、追求目标等的不同,在HSE管理中存在一些问题.其主要问题表现在以下方面.
1.分包商HSE管理费用投入不足并缺乏监管
长期以来,分包商为追求眼前的经济利益,往往忽视安全投入,尽可能地压缩和减少安全开支.与甲方签订服务合同中有关安全管理费用投入的条款执行不力,流于形式.安全费用投入不足必然导致分包商单位现场施工器具、安全用具陈旧破损,缺少必要的安全设备. |
| 关 键 词： | 管道工程 分包商 HSE管理 准入制度 价格测算 |
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