对项目施工管理工作的几点思考 |
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引用本文: | 乔玉华,金鑫,王少滨,蔡霞.对项目施工管理工作的几点思考[J].交通企业管理,2014,29(10). |
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作者姓名: | 乔玉华 金鑫 王少滨 蔡霞 |
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作者单位: | 1. 辽河石油勘探局油田建设工程二公司 2. 中油管道物资装备总公司 |
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摘 要: | 正项目管理的好坏与企业的经济效益和社会效益密切相关,它直接决定着施工企业的命运,这已被多年来的实践经验所证明。企业必须通过加强管理、强化素质、夯实基础来实现工程业务能力的提升。在项目建设过程中,坚持"咬住工期、盯住质量、管住投资、看好安全"的原则,以实现项目总体目标为指导方针,全面参与项目规划,积极推进集成化管理,严格落实计划实施,及时反馈更新信息,全过程跟踪对比,用现代化管理方法和手段建立全方位控制体系,是提高项目管理质量的有效途径。
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关 键 词: | 项目管理 资源配置 市场开发 生产组织 成本控制 |
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