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如何构建应对突发事件的供应链策略体系
引用本文:傅克俊,耿殿明.如何构建应对突发事件的供应链策略体系[J].铁道运输与经济,2008,30(2):30-32.
作者姓名:傅克俊  耿殿明
作者单位:山东工商学院,工商管理学院,山东,烟台,264005
基金项目:山东省科学技术发展计划(软科学部分)项目(2007RKA132)、山东省社会科学规划研究项目(06JDB055)、山东省自然科学基金(Y2005H10)
摘    要:针对突发事件具有危害性极大而事件发生的概率很难预测的现状,分析了供应链系统突发事件的特点、供应链系统应对突发事件策略的类型,提出了构建以"弹性供应链策略"为主的供应链应对突发事件的策略体系,对包括延迟制造计划、战略应急库存、备用供应商等策略的运用,以及选择供应链应对突发事件策略的原则进行论述.

关 键 词:供应链  突发事件  构建  策略  应对突发事件  选择供应链  原则  运用  供应商  库存  战略  计划  延迟制造  策略体系  供应链策略  弹性  类型  供应链系统  分析  现状  预测  概率  发生
文章编号:1003-1421(2008)02-0030-03
收稿时间:2007-08-28
修稿时间:2007年8月28日
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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