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绩效考核的新构想
引用本文:
许建.绩效考核的新构想[J].中国公路.建设市场专刊,2013(7):100-101.
作者姓名:
许建
摘 要:
正随着绩效工资政策的推动和实施,在完成岗位设置和基础性绩效工资发放后,一线公路管理部门如何合理设置奖励性绩效工资,改变或避免出现"干多与干少一个样、干好与干坏一个样"的分配问题,切实体现"绩"和"效"相关,以考核来公平兑现奖励性绩效工资,提高全体干部职工积极性,成为一线公路管理部当前工作的一项重要任务。以江苏省南通市通州区为例,自2012年起,公路站(在编28人)、超限检测站和应急管理中心人员(合计在编
关 键 词:
绩效工资
绩效考核
奖励
工作人员
岗位目标考核
通州区
公路管理
管理中心
检测站
路政管理
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